Contoh Laporan Keuangan Restoran Bentuk Excel, Mulai Laba Kotor hingga Laba Rugi Bersih
--
Lalu bagaimana contoh laporan keuangan dari restoran excel? Simak contoh – contoh selengkapnya berikut ini.
Contoh Laporan Keuangan Restoran Excel
PT RESTO LEZAT Indonesia
LAPORAN KEUANGAN
Periode 1 Juli 2022 s/d 30 Juni 2023
|
PENDAPATAN |
Jumlah (Rp) |
|
Total Pendapatan |
100.000.000 |
|
PB1 |
8.000.000 |
|
Complement/diskon |
200.000 |
|
Total Penjualan |
108.200.000 |
|
BEBAN POKOK PENJUALAN |
|
|
Stok Awal |
20.000.000 |
|
Pembelian |
50.000.000 |
|
Stok Akhir |
25.000.000 |
|
Jumlah Beban Pokok Penjualan |
45.000.000 |
|
LABA KOTOR |
63.200.000 |
|
BEBAN OPERASIONAL |
|
|
Biaya Umum & Administrasi |
|
|
1. Gaji & Tunjangan Karyawan |
|
|
20.000.000 |
|
– |
|
250.000 |
|
– |
|
300.000 |
|
– |
|
Total Biaya Gaji & Tunjangan Karyawan |
20.550.000 |
|
2. Beban Utiliti Administrasi, Sewa & Lainnya |
|
|
10.000.000 |
|
250.000 |
|
– |
|
1.000.000 |
|
300.000 |
|
300.000 |
|
100.000 |
|
1.000.000 |
|
150.000 |
|
– |
|
150.000 |
|
– |
|
200.000 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
Total Biaya Beban Utiliti, Administrasi, Sewa, & Lainnya |
13.450.000 |
| 3. Biaya Perbaikan & Perawatan | |
|
750.000 |
|
– |
|
1.000.000 |
|
Total Biaya Perbaikan & Perawatan |
1.750.000 |
| Jumlah Beban Operasi | 35.750.000 |
| PENDAPATAN OPERASI | 27.450.000 |
| PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN | |
| Pendapatan Lain-lain | |
|
200.000 |
|
Jumlah Pendapatan Lain-lain |
200.000 |
| Beban Lain-lain | |
|
1.500.000 |
|
50.000 |
|
(5.000) |
|
50.000 |
| Jumlah Beban Lain-lain | 1.595.000 |
| Jumlah Pendapatan dan beban Lain-lain | 1.795.000 |
| LABA RUGI BERSIH | 25.655.000 |
Baca juga: Contoh Visi Misi Osis SMP, SMA, SMK Lengkap Dengan Program Kerjanya
Baca juga: Contoh Tata Tertib Karyawan Toko yang Wajib Dipatuhi Lengkap Dengan Sanksi Pelanggarannya
Baca juga: Contoh Soal Pretest PPG 2023, Berkaitan Dengan Kaitan Materi Pedagogik
Sekian ringkasan informasi yang dapat kami sampaikan kepada kalian semua. Semoga sedikit banyak artikel ini bisa berguna dan bermanfaat.
